「採用ウルトラキャンプ@京都市勧業館 みやこめっせ」にコミュニティパートナーとして参画します！

「Japan DX Week【秋展】＠幕張メッセ」に出展いたします！

「Japan IT Week 春展 @東京ビッグサイト」に出展いたします！

『NIKKEIリスキリング』（2025/10/14）にて、テックビズ代表中島をご取材いただきました。▼NIKKEIリスキリング <a href="https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM066ZK0W5A001C2000000/">https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM066ZK0W5A001C2000000/</a>

『NIKKEIリスキリング』（2025/10/14）にて、テックビズ代表中島をご取材いただきました

『朝日新聞』（2025/10/6）にて、テックビズをご取材いただきました。 ▼朝日新聞 <a href="https://www.asahi.com/articles/DA3S16317153.html">https://www.asahi.com/articles/DA3S16317153.html</a>

『朝日新聞』（2025/10/6）にて、テックビズをご取材いただきました

『ABEMA TIMES』（2025/8/27）に、テックビズが実施した「フリーランスのメンタルヘルスに関する実態調査」に関する記事が掲載されました。▼ABEMA TIMES <a href="https://times.abema.tv/articles/-/10195307?page=1">https://times.abema.tv/articles/-/10195307?page=1</a>

『ABEMA TIMES』（2025/8/27）に、テックビズが実施した「フリーランスのメンタルヘルスに関する実態調査」に関する記事が掲載されました

サウナ体験を採用施策立案に応用した体験型ワークショップに【33名】が参加、他社人事との交流を通じて新たな採用手法を探求

<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/6c0ed0e2d68f431fa570a5c6f8499e03/251016_techbiz_ultracamp_photo%2B.jpg" alt="" width="5400" height="2700"></figure>株式会社テックビズ(本社:東京都渋谷区、代表取締役:中島一樹)のHR人材マッチング事業「HRBIZ」は、採用支援サービス「ワンキャリア」を展開する株式会社ワンキャリア(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長 執行役員CEO:宮下 尚之、以下「ワンキャリア」)が2025年10月16日(木)に主催した採用担当者向け大型カンファレンス『採用ウルトラキャンプ』(会場:京都市勧業館　みやこめっせ)において、体験型ワークショップ「採用&quot;ととのう&quot;ワークショップ〜サウナサイクルに学ぶ採用施策ワークショップ〜」を実施しました。 開催背景:「人的資本の社会的共有」という理念のもと、採用知見の相互共有を促進テックビズは創業以来、「人生を豊かにする新たな働き方の創造」をパーパスに掲げ、フリーランスと企業のマッチングを通じて多様な働き方の実現を支援してまいりました。人口減少社会における人材不足の深刻化や働き方の多様化が進む中、企業の採用戦略においても従来の正社員採用だけでなく、フリーランスを含めた多様な人材活用が重要となっています。 『採用ウルトラキャンプ』のコンセプト&quot;「採用」を開こう、そして超えよう。&quot;は、フリーランスの有する知識や経験を「人的資本」として扱うと同時に、それらを個社ごとに閉ざしたものとして扱うのではなく、その価値を「社会的に共有」することで企業と個人双方の成長を促進し、日本経済全体の活性化を目指すテックビズの理念と深く共鳴するものです。 テックビズにおけるHR人材マッチング事業のHRBIZはこの「人的資本の社会的共有」という理念を採用領域にも応用し、採用担当者同士の交流と新たな採用手法の探求を通じて、より効果的な人材活用の実現に貢献したいと考え、本ワークショップの開催を決定いたしました。<h3 style="text-align: start" id="he8cfcc2508">ワークショップ概要:サウナの「ととのう」体験を採用施策立案に応用</h3>本ワークショップは、サウナでの「ととのう」体験のサイクルを採用施策立案のプロセスに見立てた、ユニークな体験型プログラムです。参加者は以下の5つのフェーズを通じて、他社の採用担当者との交流を深めながら、実践的な採用施策立案のアプローチを体験しました。 【ワークショップの5つのフェーズ】Phase 1: 熱気のサウナ - 課題や現状について熱くディスカッションPhase 2: 冷却の水風呂 - データや事例に基づく冷静な分析と整理Phase 3: 解放の外気浴 - 自由な発想で新しい施策のアイデア出しPhase 4: トトノウ - 冷静な状態で出したアイデアをまとめるPhase 5: さいごに - 発表と相互フィードバック 会場には熱波師(モデレーター)が配置され、参加者にはTECHBIZオリジナルサウナハットを着用いただき、サウナの没入感を体感しながらワークショップを進行しました。最終的には各チームが考案した「採用トトノウプラン」を発表し、相互フィードバックを行いました。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/e372d88904b94180ac38a5d7226e710f/251016_techbiz_ultracamp_photo2.jpg" alt="" width="5400" height="2700"></figure><h3 style="text-align: start" id="h51cb05609e">開催結果</h3>【参加状況】<ul><li>参加者数:【33名】(申込数:【51名】)</li></ul>【参加者の声】<ul><li>参加者コメント1 ：人事部/採用広報 「改めて考える項目が多く、採用について見直すことが出来た。」</li><li>参加者コメント2 ：人事部/採用担当 「サウナに惹かれて参加してみたが、グループワークで他社さんの状況を知ることができ有意義な情報交換もできた」</li><li>参加者コメント3 ：人事部/新卒採用担当 「異なる業種、業界の担当者との交流を通じて、採用について解決のヒントを得られた。」</li></ul><h3 style="text-align: start" id="hfdfc740cd0">今後の展開</h3>HRBIZは今回のワークショップで得られた知見やネットワークを活かし、引き続き採用担当者同士の交流と知見共有の場を創造してまいります。人口減少社会における人材獲得競争が激化する中、企業の採用担当者が孤立せず、互いに学び合える環境づくりを通じて、日本企業全体の採用力向上に貢献してまいります。<h3 style="text-align: start" id="h0d0968662d">「採用ウルトラキャンプ」について</h3>ワンキャリアが初開催する本イベントは、&quot;「採用」を開こう、そして超えよう。&quot;をコンセプトに、他領域・他企業の知見を織り交ぜて採用を深化することで、新たな気付きを促す機会を提供するイベントです。 人口減少社会に伴う働き手不足や売り手市場化、Z世代の労働に対する価値観の変化などにより、採用の難易度が年々高まる中で、マーケティングやファイナンス、IR、広報、社内文化醸成、育成などの専門家と共に採用の考え方や手法を捉え直し、採用を超えた気付きが見つかるコンテンツが多数用意されました。<h3 style="text-align: start" id="h3f5e2391db">株式会社ワンキャリアについて</h3>ワンキャリアは「人の数だけ、キャリアをつくる。」をミッションに掲げ、個人・企業が仕事選びに関するあらゆるデータを利用できるプラットフォームとして3つのサービスを展開しています。これらのサービスを通じて、すべての個人のキャリアに向き合い、キャリアデータを結集し、多様化する世の中において採用マーケットのアップデートを目指します。 提供サービス:<ul><li>就活支援サービス「ワンキャリア」(学生版) <a href="https://www.onecareer.jp/">https://www.onecareer.jp/</a></li><li>新卒採用サービス「ワンキャリア」(企業版) <a href="https://service.onecareercloud.jp/">https://service.onecareercloud.jp/</a></li><li>転職支援サービス/中途採用サービス「ワンキャリア転職」 <a href="https://plus.onecareer.jp/">https://plus.onecareer.jp/</a></li></ul>

【イベントレポート】株式会社テックビズ、ワンキャリア主催「採用ウルトラキャンプ」で採用担当者向け「採用"ととのう"ワークショップ〜サウナサイクルに学ぶ採用施策〜」を開催

自由な働き方を求める若手層と定年後キャリア再構築を目指すシニア層、働き方多様化時代の年代別支援課題

国内最大級のITフリーランス向けエージェント「TECHBIZ」をはじめとした、フリーランスと企業のマッチングサービスを運営する株式会社テックビズ（本社：東京都渋谷区、代表取締役：中島一樹、以下「テックビズ」）は、全国の正社員900名を対象に「キャリアの自律性に関する実態調査」を実施いたしました。人的資本経営やリスキリング推進が注目される中、各年代のキャリア自律度や学習意識の実態を明らかにし、企業の人的資本経営に資する人事戦略や個人のキャリア支援策検討に活用することを目的として本調査を実施いたしました。<h3 id="h4f759ca78e">調査サマリ</h3>①半数以上(55.4%)が本業の正社員以外としての働き方への関心あり 　1位は副業・兼業、2位はフリーランスで働き方の自由化ニーズが浮き彫り ②64.4%が「自分でキャリアを構築したい」一方で、 　64.7%が「キャリアアップのために特に何もしていない」 　〜意識と行動の深刻な乖離とその構造的要因〜③20-30代の6割と60代の7割近くが高いキャリア自律意欲 　〜働き方の自由化を求める若手層とセカンドキャリア構築を目指すシニア層〜④給与不満58.3%、今後のキャリアで「高収入」が重視項目1位でも64.7%が行動せず 　〜重視する要素への不満がありながら行動しない構造的矛盾〜<h3 id="hc4f8aa20b9">調査の実施背景</h3>働き方の多様化が進む中、企業では人的資本経営の重要性が高まり、従業員一人ひとりのキャリア自律支援やリスキリング推進が重要な経営課題となっています。テックビズでは「働き方を変えて、世界を変えていく」をミッションに掲げる中、自身でキャリアを切り開きたいと考える人々、さらには独立やフリーランスを希望する人に対して、どのような支援が効果的かを把握することが重要だと考えています。こうした背景から、正社員として働く人のキャリア意識と行動の実態を明らかにし、企業の人事戦略策定や個人のキャリア支援サービス設計に活用できるデータの可視化、そして独立・転職を含む多様な働き方選択への具体的な支援方法の検討を目的として本調査を実施しました。<h3 id="hb2a771a1b9">調査結果</h3>①半数以上(55.4%)が本業の正社員以外の働き方に関心あり 1位は副業・兼業、2位はフリーランスで働き方の自由化ニーズ浮き彫り 「正社員としての働き方以外で、してみたいと思ったことがある働き方をお選びください。（いくつでも）」という質問に対して、半数以上(55.4%)が本業の正社員以外の働き方に関心を示し、1位の副業・兼業(38.3%)、2位のフリーランス(14.8%)への志向が明確になりました。副業への高い関心の背景には、物価高や将来への経済不安から「収入の複線化」によるリスク分散を図りたいニーズと、本業では得られない経験やスキル習得の機会として副業を捉える「自己投資」的な側面があると推測されます。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/950f4b8f20844f1a922957a49dc6819c/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2023%402x%20(4).png" alt="" width="2401" height="1201"></figure>また、52.6%の人がフリーランスになることを「キャリアアップ」と認識している点は、従来の「安定志向」から「成長・自己実現志向」「自由な働き方」への価値観の転換を示唆しています。これはフリーランスという働き方の認知度の高まりを表し、働き方の自由化に対するニーズが広がっていることを示しています。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/3c68c5efc1e145e58084eecdcea6597a/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2029%402x%20(4).png" alt="" width="2401" height="1201"></figure>②64.4%が「自分でキャリアを構築したい」一方で、 　64.7%がキャリアアップのために「特に何もしていない」 　〜意識と行動の深刻な乖離とその構造的要因〜 「あなた自身のキャリアに対する考え方について最も近いものをお聞かせください。」という質問に対して、64.4%が「自分で積極的に構築していきたい」「どちらかといえば自分で構築していきたい」と回答。一方で、「キャリアアップのために、過去1年間で行った取り組みはありますか。（いくつでも）」に対して、64.7%が「特に何もしていない」と回答した現実は、単なる個人の意欲不足ではなく、複層的な構造問題を抱えていることを示しています。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/a857f76fc945461d9333d06fd6e11a80/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2030%402x%20(4).png" alt="" width="2401" height="1201"></figure>「キャリアアップのための取り組みをすることに対して障壁と感じることは何ですか。」という質問で障壁として1位に上がったのは「時間がない」(25.2%)、2位「何から始めればいいかわからない」（22.1%）という時間や情報・指針不足でしたが、問題はより深層に根ざしています。日本の雇用文化では長らく「会社がキャリアを用意してくれる」という前提があり、個人が「自分でキャリアを開拓する」ことに対する社会的な後押しや成功モデルの可視化も不足しており、挑戦することへの心理的ハードルが高い状況があります。この意識と行動のギャップ解消には、個人への情報提供だけでなく、キャリア自立を促進する社会的風土の醸成が不可欠です。日本企業の人的資本経営やリスキリング意識も高まってきてはいますが、実際の現場ではまだ発展途上の段階だと言えます。③20-30代の6割と60代の7割近くが高いキャリア自律意欲 　〜働き方の自由化を求める若手層とセカンドキャリア構築を目指すシニア層の存在〜今回の調査では、全年代を通じてキャリア意識の特徴的な傾向が見られましたが、特に20-30代の若手層と60代のシニア層において、それぞれ異なる背景から高いキャリア自律意識を示す興味深い結果が得られました。この二つの年代層の特性を詳しく分析することで、現代の多世代におけるキャリア支援の方向性が見えてきます。20-30代：高い意欲と自由な働き方への憧れを持つ支援対象層20代はキャリア構築意欲が「自分で積極的に構築していきたい」「どちらかといえば自分で構築していきたい」合計64.5%で高水準を示し、学習への積極性に関しても「主に個人で学習し、会社はあまり頼らない」「完全に個人の責任で、常に学び続けなければならない」合計53.3%で過半数以上が個人での学習の重要性を実感しています。30代は副業・兼業関心が49.4%で全年代最高値、転職サイト登録19.4%も全年代最高など、実際の行動でも他年代を上回る積極性を発揮しています。また、フリーランス独立への関心も20代・30代ともに18.9%と同率で全年代最高です。「フリーランスとして働いてみたいと思った理由をお聞かせください。」という質問に対して、20代は88.2%、30代は85.3%が「自分のペースで柔軟に働きたい」と回答しました。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/8c61df8c8b314bc6b43f61a7281a116c/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2035%402x%20(5).png" alt="" width="2401" height="1201"></figure>両世代に共通するのは「キャリア向上への強い意欲と自由な働き方への憧れ」です。このような意欲的な世代には、具体的な行動指針の提供や段階的なキャリアステップの明確化、そして転職・独立を含む多様な働き方を指し示す具体的支援が効果的と考えられます。60代：経験を活かした自主的キャリア再設計層60代はキャリア構築意欲が「自分で積極的に構築していきたい」「どちらかといえば自分で構築していきたい」合計68.3%で全年代最高値を示しています。近年、定年退職年齢の延長や健康寿命の伸長により、60代でも現役で働き続ける人が増加しており、従来の「定年＝引退」という概念が変化しています。この世代は長年培った専門知識や豊富な人脈を持ちながら、組織に依存しない自由度の高い働き方を模索する傾向があり、豊富な経験を活かしたフリーランス化支援や、専門性を生かせる案件マッチング、そして人生100年時代に対応したセカンドキャリア設計支援が必要になっています。若手とシニアの対比「あなたにとって「成功したキャリア」で最も重要なのは何ですか？最大3つお選びください。」という質問に対して、20代では「チャレンジや成長を続ける」ことが最重視される一方、年齢を重ねるにつれて「やりがいのある仕事をする」重要度が右肩上がりに増加し、60代では59.4%と全年代最高値に達します。対照的に「高い収入を得ること」は若手層で高く、シニア層では大幅に低下します。キャリア初期の経済的安定確保から、経験を積むにつれて内発的動機や社会貢献への意識が高まっていきます。また、「安定した雇用を維持する」が30-40代でピークを迎えるのは、ライフステージ上の責任が最も重い時期の特性を反映しています。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/7cfa65836cc4431cb0bbf1318fb1a7d6/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2037%402x%20(4).png" alt="" width="2401" height="1201"></figure>④給与不満58.3%、今後のキャリアで「高収入」が重視項目1位でも64.7%が行動せず 　〜重視する要素への不満がありながら行動しない構造的矛盾〜現在の働き方の不満で最も多いのは「給与・待遇が低い」58.3%である一方、今後のキャリアプランで最重視されるのは「高い収入を得ること」35.1%となっており、収入への不満と重視度の高さが全年代で共通して見られます。また、「仕事内容がつまらない」30.8%の不満がある一方で「やりがいのある仕事をすること」24.3%を重視するなど、重視する要素への不満が高いという現実があります。しかし、この「重視しているものに不満がある」状況にも関わらず、64.7%が「キャリアアップのために特に何もしていない」という矛盾構造が存在しています。これは単なる個人の意欲不足ではなく、「時間がない」25.2%、「何から始めればいいかわからない」22.1%という直接的な障壁に加え、転職によるリスクやスキル不足への不安、さらには「不満を持ちながらも現状に留まることが合理的選択」となってしまう日本の労働市場の構造的問題を示唆しています。行動を起こすコストが現状維持のコストを上回る状況が、この矛盾した行動パターンを生み出していると考えられます。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/cdbfc0630c814279874e1c8bcca70b83/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2036%402x%20(4).png" alt="" width="2401" height="1201"></figure>調査概要 調査期間：2025年9月12日〜9月16日 調査方法：インターネット調査 調査対象：全国の正社員/男女/900人（20代-60代各180人）調査実施：株式会社テックビズ<h3 id="h174016172c">今後の支援の方向性</h3>本調査により、年代によってキャリア意識や行動パターンに大きな違いがあることが明確になりました。特に20-30代の「高い自律意識と実行ギャップ」、60代の「経験活用と新しい働き方への関心」、そして全年代共通の「意識と行動の乖離」という課題が浮き彫りになっています。20-30代は高いキャリア自律意識を持ちながらも具体的な行動に移せないという特徴があり、この世代には段階的なキャリア設計支援と実践的なスキル開発機会の提供が効果的です。副業・兼業への高い関心を活かし、リスクを抑えた形での新しい働き方の体験機会創出が重要となります。一方、60代は経験と専門性を活かした自主的なキャリア再設計を希望しており、フリーランス・独立に向けた具体的な準備支援や、豊富な経験を社会に還元できる機会が求められています。特に、やりがいと社会貢献を重視する価値観に応える支援プログラムが効果的です。注目すべきは、今回の調査では半数超（52.6%）がフリーランスを「キャリアアップ」と認識し、自由度の高い働き方への強い志向が表れており、多様なキャリア選択肢への支援ニーズの高さが伺えることです。全年代共通で見られる「重視する要素への不満が高いにも関わらず行動が限定的」という構造的矛盾の解決には、行動コストの軽減と成功事例の可視化、そして安心してチャレンジできる環境整備が不可欠です。また、フリーランス・独立についても、単に働き方の選択肢を提示するだけでなく、収入安定化支援や事務手続きのサポートなど、具体的な不安解消策の提供が重要であることが明らかになりました。テックビズでは、こうした調査結果を踏まえ、年代別のキャリア特性に応じた支援プログラムの開発と、転職・独立を含む多様な働き方選択肢の提供を通じて、すべての世代が自分らしく働ける環境づくりに貢献してまいります。

正社員900人にキャリアの自律性に関して調査：64.4%が「自分でキャリアを構築したい」一方で64.7%が「キャリアアップのために何もしていない」意識と行動の乖離が浮き彫りに

44.9%が中長期滞在志向、4人に1人が二拠点生活への関心で新たな関係人口創出の可能性が明らかに

国内最大級のITフリーランス向けエージェント「TECHBIZ」をはじめとした、フリーランスと企業のマッチングサービスを運営する株式会社テックビズ（本社：東京都渋谷区、代表取締役：中島一樹、以下「テックビズ」）は、全国のフリーランス562名を対象に「フリーランスのリモートワークに関する調査」を実施いたしました。テックビズは「フリーランスがより主体的に働ける場と環境の提供」をミッションに掲げており、働き方の多様化が進む中、フリーランスがより自分らしい環境で働くための実態把握を目的に本調査を実施いたしました。お盆明けのタイミングで実施した本調査により、フリーランスが理想とするリモートワーク環境や地域への関心が明らかになりました。<h2 style="text-align: start" id="hb60cbbee5b">フリーランスのリモートワーク実施状況</h2>フリーランスのリモートワーク実施状況はフルリモートで働く層が33.5%、リモートと出社のハイブリッドが50.5%、完全出社が16%となっており、8割以上のフリーランスが何らかの形でリモートワークを実践していることが分かります。多くのフリーランスがリモートワークを実施している状況下で、フリーランスがどの地域での勤務を希望しているかを調査いたしました。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/4b745797b7bc4c00b9562dbb40e0968b/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2041%402x%20(1).png" alt="" width="2435" height="1235"></figure><h2 style="text-align: start" id="hf86c1f1327">調査結果サマリ</h2>①『東京都が51.1%』で圧倒的1位、 2位『北海道(31.3%)』、3位『沖縄(30.6%)』 　〜『涼しさ vs リゾート』両極が上位に〜 ② 約8割（79.5%）が居住地以外の都道府県でのリモートワークに関心、 　 理由は「気分転換」が最多、「故郷回帰」も4位で地方還流に期待 ③44.9%が中長期滞在志向、4人に1人が二拠点生活への関心で、 　新たな関係人口創出の可能性が明らかに ④インターネット環境が53.2%で最大課題、 　自治体や宿泊施設のインフラ環境整備や補助のニーズも明らかに<h2 style="text-align: start" id="hc4f8aa20b9">調査の実施背景</h2>厚生労働省による「労働者」基準の40年ぶりの見直しの進行に伴い、個人事業主やギグワーカーなど多様な働き手の保護強化への期待が高まっています。また、昨年11月に「フリーランス保護新法」（正式名称：特定受託事業者に係る取引の適正化等に関する法律）が施行されました。この法律はフリーランスとして安心して働ける環境を整備するための画期的な法整備として注目されています。こうした社会的な動きと並行して、近年、働き方の多様化が進み、フリーランスとして活躍する人が増加していると同時に、フリーランスが働く場所の選択肢も多様化しています。特にお盆明けの時期は、多くの人が夏休みを終えて仕事に戻るタイミングであり、フリーランスにとっても働く場所について改めて考える機会となります。フリーランスの働く場所の選択肢が広がりつつある中、フリーランスが理想とするリモートワーク環境や地域への関心を把握するために本調査を実施しました。<h2 style="text-align: start" id="hedfd37ec01">【調査結果】</h2><h3 style="text-align: start" id="h0063e749de">① 『東京都が51.1%』で圧倒的1位、 2位『北海道(31.3%)』、3位『沖縄(30.6%)』　〜”涼しさ vs リゾート”両極が上位に〜</h3>「現在のリモートワークの有無に関わらず、もしどこでも自由に仕事ができるとしたら、リモートワークをしてみたい都道府県を最大５つまでお選びください」という質問に対し、東京都が51.1%で圧倒的な1位となりました。これは全体の半数以上にあたり、フリーランスにとって東京都が依然として最も魅力的な働く場所として認識されていることが明らかになりました。ビジネス機会やネットワークの豊富さ、インフラの充実度などが要因として考えられます。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/48c0660b7ad94dff8f3775bb87c52bb7/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2023%402x%20(3).png" alt="" width="2435" height="1235"></figure>16位：栃木県 21件（3.7%）/ 16位：石川県 21件（3.7%）/ 16位：鹿児島県 21件（3.7%）/ 19位：新潟県 19件（3.4%）/19位：福島県 19件（3.4%）2位には『北海道が31.3%』、3位には『沖縄県が30.6%』でランクイン。お盆明けという暑い時期の調査であることから、涼しい環境でのリモートワークへの憧れと、南国リゾートでのワーケーションへの関心という、対照的な魅力が共に上位を占める結果となりました。 TOP10は首都圏4都市と地方中核6都市、拠点性重視の傾向が鮮明にTOP10のうち、首都圏（東京・神奈川・千葉・埼玉）が4つを占める一方で、北海道、沖縄、福岡、長野、京都、大阪など地方都市も上位にランクイン。特に注目すべきは、首都圏以外の上位地域に共通する特徴です。北海道（31.3%）、沖縄（30.6%）、福岡（20.8%）、大阪（16.7%）、長野（12.1%）、京都（11.6%）は、いずれもそれぞれの地方における中核都市・拠点性を持つ地域という共通点があります。北海道全体の中心地である札幌、九州の経済中心地である福岡、関西の経済・文化拠点である大阪・京都、中部山岳地域の拠点である長野、そして沖縄県全体の中心地である那覇など、その地域圏のハブ機能を担う都市が選ばれています。◾️Q. 特にリモートワークしてみたい市区町村があれば具体的な場所と理由を教えてください自由回答一例： 　・福岡→九州最大の都市に住んでみたい (20-29歳、男性) 　・大阪→三大都市で仕事してみたい (30-39歳、男性)この結果は、フリーランスが地方でのリモートワークを検討する際に、一定の都市機能やビジネス環境を重視していることを表しており、地方創生において各地域の拠点性の重要性が浮き彫りになりました。<h3 style="text-align: start" id="h546480c1d2">② 約8割のフリーランスが居住地以外の都道府県でのリモートワークに関心、理由は「気分転換」が最多、「故郷回帰」も4位で地方還流に期待</h3>「もしリモートワークでどこでも自由に仕事ができるとしたら、居住地以外の都道府県（以下、「他都道府県」）で仕事をすることに興味がありますか？」という質問に対して、74.2%のフリーランスが「とても関心がある」「やや関心がある」と回答。また、「すでに実施している」の5.3%を含めると約8割(79.5%)のフリーランスが他都道府県でのリモートワークに前向きな姿勢を示しており、その高いニーズが浮き彫りになりました。この結果は、フリーランスの地方流入による地域活性化の可能性を示唆しています。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/87758f7af71a4f6ab4f997e92d346c80/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2029%402x%20(3).png" alt="" width="2435" height="1235"></figure>「他都道府県でリモートワークしたい理由は何ですか？」という質問では、「気分転換がしたい」（44.6%）が最多となり、続いて「自然豊かな環境で働きたい」（44.4%）、「都市部の混雑やストレスから離れたい」（39.4%）が上位を占めました。 特に注目すべきは、「実家や生まれ育った土地の近くで働きたい」（28.4%）が4位にランクインしたことです。これは故郷への回帰願望であり、未知の土地への移住と比べて心理的ハードルが低く、より現実的な選択肢として機能することから、フリーランスの地方還流による新たな地域経済の活性化につながる可能性を表しています。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/a400f30e0e24463b9eacaf085e82df7b/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2030%402x%20(3).png" alt="" width="2435" height="1235"></figure>他都道府県でのリモートワーク先を選ぶ際に重視する要素として、「インターネット環境の充実」（58.1%）が最多となり、続いて「交通アクセスの良さ」（44.8%）、「食事・グルメの魅力」（44.4%）が上位を占めました。実用的なインフラ環境を重視する一方で、グルメや文化的魅力も重要な選択要因となっています。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/59429918e61a47d5a5ff51fcb5a7bee2/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2035%402x%20(4).png" alt="" width="2435" height="1235"></figure><h3 style="text-align: start" id="h61b19892cf">③44.9%が中長期滞在志向、４人に１人が二拠点生活への関心で新たな関係人口創出の可能性が明らかに</h3>理想的な期間については「特に決めていない」（33.3%）が最多となったものの、具体的な期間では「1週間程度」（13.6%）、「数日程度」（12.6%）が上位に入りました。注目すべきは、1週間から半年以上の中長期滞在を希望する層が44.9%に上ることです。これは観光庁の「旅行・観光消費動向調査」による2024年の日本人1人平均の国内観光目的宿泊旅行の宿泊数2.4泊を大幅に上回る期間であり、フリーランスのリモートワークが一般的な観光旅行とは異なる、より深い地域との関わりを生み出す「関係人口」の創出に寄与する可能性を示しています。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/94105809bc754d0db4a74ac546361d53/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2036%402x%20(3).png" alt="" width="2435" height="1235"></figure>また、リモートワークをきっかけとした地方移住については、「積極的に検討してみたい」（18.9%）と「少し興味がある」（27.3%）、「二拠点生活に興味がある」（25%）を合わせて71.2%が前向きな姿勢を示しており、フリーランスの地方流入への潜在的なニーズの高さが判明しました。特に注目すべきは、「二拠点生活に興味がある」と回答した層が25%と4人に一人で、完全な地方移住ではなく都市部と地方を行き来する新しいライフスタイルへの関心が高まっていることです。これは、東京などの都市部でのビジネス機会を維持しながら、地方での豊かな生活環境を両立したいというフリーランスの戦略的な働き方志向を表しており、こうした継続的な地域との関わりもまた、新たな「関係人口」の拡大に寄与すると考えられます。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/9196b7e3442a433db0542aa276c46b2e/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2037%402x%20(3).png" alt="" width="2435" height="1235"></figure><h3 style="text-align: start" id="h942aabc496">④インターネット環境が53.2%で最大課題、自治体や宿泊施設のインフラ環境整備や補助のニーズも明らかに</h3>他都道府県でのリモートワーク実現への最大の障害要因として「インターネット環境」（53.2%）が圧倒的多数を占め、次いで「急な招集がかかった時にすぐに対応できない」（33.5%）が続きました。この結果は、物理的なインフラ不足と、クライアントとの緊急時対応への不安という、ハード・ソフト両面の課題を浮き彫りにしています。特に後者は、フリーランス特有の「即応性」への期待と地方でのリモートワークとの間に生じるジレンマを示しており、働き方の柔軟性と責任の両立が重要な課題であることが分かります。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/77b2a080ab684bbeac4459031d120195/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2038%402x%20(2).png" alt="" width="2435" height="1235"></figure>地方でのリモートワーク促進に必要な支援として、「リモートワーク環境整備への補助」（68.6%）と「高速インターネット環境の充実」（48.8%）が上位となり、インフラ整備への公的支援が地方創生の鍵となることが示されました。注目すべきは、「お試し移住体験プログラム」（31.2%）への関心も高いことで、これは地方自治体にとって「いきなりの移住促進」ではなく、「段階的な関係構築」を通じたアプローチの有効性を示唆しています。ハード面の整備と体験機会の提供という二段構えの施策が、持続可能な地方流入を実現する鍵となりそうです。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/9aaca8bbda36459a8c806d693de94420/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2039%402x%20(3).png" alt="" width="2435" height="1235"></figure><h3 style="text-align: start" id="h7568e15c90">調査概要</h3>調査期間：2025年8月18日〜8月21日 調査方法：インターネット調査 調査対象：株式会社テックビズで稼働するフリーランス/男女/562名/20代-60代 調査実施：株式会社テックビズ<h3 style="text-align: start" id="h737eb98b49">総括：フリーランスのリモートワーク志向が示す新たな地域創生の可能性</h3>今回の調査結果は、新しい人材流動の可能性を示唆しています。フリーランスの約8割が居住地以外でのリモートワークに関心を示す背景には、働く場所の選択肢が広がりつつあるフリーランスならではの価値観の変化があります。特に「故郷回帰」が上位にランクインした点は、単なる新天地開拓ではなく、既存の人的ネットワークやアイデンティティを活かした地域との関わり方を求める傾向を表しています。中長期滞在や二拠点生活への高い関心は、従来の「移住促進」とは質的に異なる「関係人口」の創出モデルを提示しています。これは一過性の観光消費ではなく、継続的な地域への経済効果と文化的交流をもたらす可能性があります。フリーランスが持つ専門性や都市部で培ったビジネスネットワークが地方に還流することで、地域経済の多様化や新たなビジネス機会の創出が期待できます。一方で、インターネット環境が最大の課題として挙げられた点は重要な示唆を含んでいます。フリーランスが求めるのは都市部と同等の仕事環境であり、地方自治体にとって、インフラ整備はフリーランスのような関係人口を呼び込む戦略的投資として位置づける必要があります。本調査結果は、フリーランスという新しい人口の動向が、柔軟で持続可能な地域活性化の新たな可能性を示していることを明らかにしました。

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【イベントレポート】株式会社テックビズ、ワンキャリア主催「採用ウルトラキャンプ」で採用担当者向け「採用"ととのう"ワークショップ〜サウナサイクルに学ぶ採用施策〜」を開催

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フリーランスが選ぶ「リモートワークしたい都道府県ランキングTOP20！」約8割が居住地以外でのリモートワークに関心

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「Japan DX Week【秋展】＠幕張メッセ」に出展いたします！

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Media

『NIKKEIリスキリング』（2025/10/14）にて、テックビズ代表中島をご取材いただきました

『朝日新聞』（2025/10/6）にて、テックビズをご取材いただきました

『ABEMA TIMES』（2025/8/27）に、テックビズが実施した「フリーランスのメンタルヘルスに関する実態調査」に関する記事が掲載されました

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