この度、弊社の社員であるかのように名乗る者による詐欺行為が行われているとの情報が、お客様より複数寄せられました。<hr><h3 id="h038533f245">詐欺行為の概要</h3>現在確認されている手口は、弊社の社員を装い、以下のような行為を行うというものです。<ul><li>アマゾンギフト券獲得のために、弊社とは無関係な消費者金融機関やサービスへ登録を促す。</li><li>画面共有などで個人情報が記載されている書類を写すように指示がある。</li></ul><h3 id="h7285a1f4fd">弊社からのお願いとご注意事項</h3><ul><li>弊社サービスとは関係のないサービスを通じての個人情報の要求には応じないでください。 弊社が社員を介して、こちらから一方的にクレジットカード情報、口座番号などの個人情報を求めることは一切ございません。</li><li>不審な連絡にご注意ください。 弊社社員を名乗る者から上記のような連絡があった場合は、直ちに最寄りの警察にご相談いただくか、 弊社のお問い合わせ窓口にご連絡いただき、事実確認をお願いいたします。</li><li> 弊社の正規の連絡先やウェブサイトの情報と照合し、不審な点がないかご確認ください。WEBサイトに記載のあるサービス（主にフリーランスマッチング事業）以外は現在運営しておりません。</li></ul><hr><h3 id="h8dded09550">本件に関するお問い合わせ先</h3>本件に関してご不審な点がございましたら、大変お手数ですが、下記の弊社窓口までご連絡いただきますようお願い申し上げます。<ul><li>株式会社テックビズ</li><li>電話番号： 03-6303-0925</li><li>Eメールアドレス： <a href="mailto:support@techbiz.com">support@techbiz.com</a></li></ul>弊社では、お客様に安心してご利用いただくため、引き続きセキュリティ対策を徹底してまいります。お客様におかれましても、くれぐれもご注意くださいますよう重ねてお願い申し上げます。<hr>ご心配をおかけいたしますが、何卒ご理解とご協力を賜りますようお願い申し上げます。

【お知らせ】当社の社員を名乗った詐欺行為について

「採用ウルトラキャンプ@京都市勧業館 みやこめっせ」にコミュニティパートナーとして参画します！

「Japan DX Week【秋展】＠幕張メッセ」に出展いたします！

「Japan IT Week 春展 @東京ビッグサイト」に出展いたします！

BSテレ東『NIKKEI NEWS NEXT』にて、テックビズの取り組みや代表中島のインタビューが放送されました。 ▼Tver見逃し配信 BSテレ東「NIKKEI NEWS NEXT」（3月18日放送） <a href="https://tver.jp/episodes/epvcr6um6v">https://tver.jp/episodes/epvcr6um6v</a> ※弊社が登場するコーナーの放送時間：39：56～46：36 頃 ※配信期限：3月25日(水)20:59 終了予定

BSテレ東『NIKKEI NEWS NEXT』にて、テックビズの取り組みや代表中島のインタビューが放送されました

『日本経済新聞』（2026/2/27）にて、テックビズ代表中島のコメントが掲載されました。 ▼日本経済新聞 <a href="https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD242PO0U6A220C2000000/">https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD242PO0U6A220C2000000/</a>

『日本経済新聞』（2026/2/27）にて、テックビズ代表中島のコメントが掲載されました

『日本経済新聞』（2025/12/5）の私見卓見コーナーにて、テックビズ代表中島の提言が掲載されました。 ▼日本経済新聞 <a href="https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD1689B0W5A011C2000000/">https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD1689B0W5A011C2000000/</a>

『日本経済新聞』（2025/12/5）の私見卓見コーナーにて、テックビズ代表中島の提言が掲載されました

過半数が今後も人事キャリア継続を希望。副業・フリーランス等、多様なキャリアの可能性が明らかに。

フリーランスと企業のマッチングサービスを運営する株式会社テックビズ（本社：東京都渋谷区、代表取締役：中島一樹、以下「テックビズ」）は、全国の人事経験者500名を対象に「配属・キャリアに関する意識調査」を実施しました。調査の結果、人事経験者の約6割が希望していない配属で人事職に就いていた一方、希望外配属者の約7割が仕事にやりがいを感じていることが分かりました。また、過半数が今後も人事領域でキャリア継続を希望している一方で、3人に1人は将来像を具体的に描けていない実態も明らかになりました。近年は副業やフリーランスなど多様な働き方への関心が高まる中、人事領域でも企業内に留まらないキャリア形成の可能性が広がっています。本調査では、人事職のキャリア実態や課題、新たな選択肢への意識について分析しました。<h2 id="h4f759ca78e"> 調査サマリ</h2>①人事配属を「希望していなかった」が約6割(59.2%)。そのうち7割以上(70.3%)がやりがいを実感②過半数が今後も人事領域でキャリア継続を希望。一方、3人に1人は将来像を描けていない③キャリアを描けない理由上位は「ロールモデル不足」「スキルが通用するか分からない」④半数以上がフリーランスをキャリアアップと認識。しかし実際に踏み出した人は5.5%⑤人事部門の約8割が人手不足を実感。「人材開発・組織開発」「採用」領域で不足感<h2 style="text-align: start" id="hc4f8aa20b9">調査の実施背景</h2>日本では、新卒一括採用や総合職採用が広く定着しており、職務を限定せずに入社後配属を決定するケースも少なくありません。厚生労働省の若年層雇用研究会資料でも、日本独自の雇用慣行として整理されています。特に、毎年5月は新卒社員の配属が決定する時期であり、その後のキャリア形成を左右する重要なタイミングです。近年では「配属ガチャ」という言葉が一般化し、配属結果が本人のキャリアや仕事の満足度に与える影響も注目されています。 一方、人材採用や育成、組織開発などを通じて企業成長を支える人事職は、経営戦略とも接点の多い専門領域でありながら、本人の希望によって配属されるケースばかりではありません。元々希望していなくても、配属後に仕事の魅力ややりがいを見出していく職種でもあると考えられます。また、人事として経験を積んだ後のキャリア形成においては、社内でのポジションの限界や、専門性の定義の曖昧さから、将来像を描きづらいと感じる人も少なくないと考えられます。近年では、副業・兼業人材の活用や採用代行（RPO）市場の拡大などを背景に、人事領域でも業務委託や副業人材の活用が進み、「フリーランス人事」という働き方にも注目が集まっています。 そこで今回、人事経験者を対象に、「人事配属の実態」「現在の仕事のやりがい」「今後のキャリアへの意識」について調査を実施しました。テックビズは、人事職のキャリアの多様性を可視化し、一人ひとりが自分らしいキャリアを選択するきっかけにつながることを目指しています。<h2 style="text-align: start" id="hb2a771a1b9">調査結果</h2>①【配属とやりがいのギャップ】 人事配属を「希望していなかった」が約6割（59.2%）。そのうち7割（70.3%）がやりがいを実感「人事部門に初めて配属された際、それはご自身の希望によるものでしたか？」という質問に対し、「希望していなかった」「どちらかというと希望していなかった」と回答した人は59.2%となり、約6割が希望外配属で人事になったことが分かりました。一方で、希望外配属者に対して「人事の仕事にやりがいを感じていますか？」と聞いたところ、「感じている」「どちらかというと感じている」の合計は70.3%でした。配属時点では希望していなかったとしても、実務経験を通じて人事職の魅力を感じるケースが多いことがうかがえます。具体的なやりがいとしては「人や組織の成長に関われる」（55.7%）、「経営に近い立場で組織全体に影響を与えられる」（39.6%）、「幅広い業務経験・スキルが身につく」（34.6%）が上位となりました。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/979255053b4740b094cfff65e4af6aea/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2029%402x.png" alt="" width="2401" height="1201"></figure>②【キャリアの不透明性】 過半数が人事キャリア継続を希望する一方、3人に1人は将来像を描けていない「今後、人事領域でキャリアを築きたいですか？」という質問では、「築きたい」「どちらかというと築きたい」の合計が60.0%となりました。人事という仕事への納得感や継続意向は高い一方、「今後、人事領域でどのようなキャリアを築きたいか具体的にイメージできていますか？」という質問では、33.4%が「できていない」「どちらかというとできていない」と回答しました。仕事へのやりがいと将来像の明確さは必ずしも一致していないことが明らかになりました。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/9b55fffeb44d4f58ba4fc8789a6744d2/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2030%402x.png" alt="" width="2401" height="1201"></figure>③【キャリア形成の壁】将来像を描けない理由は「ロールモデル不足」「市場価値の不透明さ」「キャリアの具体的なイメージができていない理由はなんだと思いますか？」という質問に対しては、「ロールモデルが見つからない」（31.1%）、「自分のスキルがどの程度通用するか分からない」（26.9％）、「経験業務の幅が狭く想像つかない」（19.2%）が上位に挙がりました。人事職は担当領域ごとに業務が細分化されるケースも多く、社内では自身の専門領域以外に触れる機会が限定されることもあります。その結果、キャリアの成功事例を身近に感じづらく、自身の将来像を描きにくい状況が生まれている可能性があります。一方で、「次のキャリアステップとして興味があるもの」では、「転職」（27.6%）「副業」（24.2%）「フリーランス」（14.6%）「起業」（12.0%）が挙がり、社外での経験や他社との接点に関心を持つ人も一定数存在することが分かりました。社外との接点が、キャリアの選択肢を広げる機会になっている可能性があります。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/176475822dbe47b3b836cb4f7a5eb8c8/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2035%402x.png" alt="" width="2401" height="1201"></figure>④【フリーランスという選択肢】半数以上が「キャリアアップ」と認識する一方、94.5%は踏み出せていない「人事職において、フリーランスの働き方はキャリアアップだと思いますか？」という質問では、「思う」「どちらかというと思う」の合計が55.2%となりました。フリーランスという働き方自体は、人事キャリアの選択肢として一定の認知が進んでいることが分かります。一方で、現時点で実際にフリーランスとして一歩踏み出した人は5.5%に留まりました。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/daef6d7a495f43ce8c81ecdcbf322cb3/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2036%402x%20(1).png" alt="" width="2401" height="1201"></figure>踏み出せない理由としては「価格交渉や契約手続きへの不安」（47.9%）、「案件を継続獲得できるか不安」（47.9%）「自分のスキルが通用するか分からない」（37.0%）が上位となりました。スキルの市場価値や継続的な仕事獲得への不透明感が、独立への障壁になっていることがうかがえます。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/6b48fe52701343f595c90a1aaef88d38/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2037%402x.png" alt="" width="2401" height="1201"></figure>⑤【人事部門の人材不足】人手不足を感じる人事は約8割（76.4%）、「組織開発」「採用」で顕著「現在の人事部署に人手不足を感じていますか？」という質問では、「感じている」「どちらかというと感じている」の合計が76.4%となりました。また、特に不足している領域として「人材開発・組織開発」「採用（新卒・中途）」「人材マネジメント」が上位となり、特に上流の担い手が不足していることが明らかになりました。企業内では人手不足が進む一方、人事職側では「自分のスキルが通用するか分からない」「需要があるか分からない」と感じている実態も見えており、認識と市場ニーズの間にギャップが存在している可能性があります。企業にとっては社外専門人材を柔軟に活用する余地が今後さらに広がり、人事にとっても社外にキャリアの選択肢が広がることが示唆されました。<h2 style="text-align: start" id="h7568e15c90">調査概要</h2>調査期間：2026年4月28日〜5月7日 調査方法：インターネット調査 調査対象：人事経験者/正社員/男女/500人/20代-50代/人事経験年数1年〜20年未満 調査実施：株式会社テックビズ<h2 style="text-align: start" id="h85a62dd0d7">総括</h2>本調査では、人事経験者の多くが希望外配属を経験している一方、実際に業務を経験する中でやりがいや魅力を感じ、今後も人事領域でキャリアを築きたいと考えている方が多いことが、明らかになりました。一方で、仕事への納得感が高いにもかかわらず、3人に1人が将来のキャリアを具体的に描けていないという結果も見られました。その背景には、ロールモデル不足や、自身のスキルがどこまで通用するのか分からないといった、人事職特有の悩みがあることがうかがえます。人事は採用、育成、制度設計、組織開発など担当領域が幅広く、社内では目の前の業務に向き合う時間が多いため、自分自身のキャリアについて考える機会が後回しになりやすい職種でもあります。しかし今回の調査では、副業やフリーランス、転職など社外のキャリアに関心を持つ方も一定数存在しており、企業内に限らない選択肢にも目が向き始めていることが分かりました。キャリアの悩みや不安を感じている人事にとって、本調査が将来を考える一つのきっかけになれば幸いです。テックビズは今後も、人事職の皆さまが自分らしいキャリアを描けるよう、多様な働き方や選択肢との接点づくりを支援してまいります。<h2 id="ha96a1f7479">慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 講師 岩本隆氏 コメント</h2>人事経験者の希望外配属者の約7割が人事の仕事にやりがいを感じ、過半数が人事領域でのキャリア継続を希望しているという調査結果は興味深い。AI等のテクノロジーの進化により、従来の人事業務の多くがテクノロジーに代替される一方で、人事の仕事が経営に直接的な影響を与える戦略的な仕事にシフトしており、それがやりがいを高める要因になっていると考えられます。米国をはじめとした海外では、戦略的な人事を体系的に学べるビジネススクールや団体が多くあり、経営に直接的に関与するCHROやHRBPのキャリアに向けて入社前からスキルや経験を積み上げる機会が多いが、日本ではそういった機会が少ないため、フリーランス等によって戦略人事の経験を積み上げることは、人事キャリア希望者が将来像を具体的に描けていない現状に対する効果的なソリューションになり得るでしょう。 【プロフィール】 慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 講師　岩本 隆<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/8c5c772d53bd470f870f5fc2d9b6f59a/sub10.png" alt="" width="250" height="271"></figure>東京大学工学部金属工学科卒業。カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）大学院応用理工学研究科マテリアル理工学専攻Ph.D.。日本モトローラ（株）、日本ルーセント・テクノロジー（株）、ノキア・ジャパン（株）、（株）ドリームインキュベータを経て、2012年6月より2022年3月まで慶應義塾大学大学院経営管理研究科特任教授。2018年9月より2023年3月まで山形大学学術研究院産学連携教授、2023年4月より2026年3月まで山形大学客員教授。2022年12月より2025年3月まで慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授。2023年4月より慶應義塾大学大学院経営管理研究科講師。（一社）ICT CONNECT 21理事、（一社）日本CHRO協会理事、（一社）日本パブリックアフェアーズ協会理事、（一社）SDGs Innovation HUB理事、（一社）日本DX地域創生応援団理事、（一財）オープンバッジ・ネットワーク理事、ISO/TC 260国内審議委員会副委員長などを兼任。<h2 style="text-align: start" id="hcbedfde925">テックビズの取り組み</h2>テックビズでは、人事職特化のフリーランスエージェントサービス「HRBIZ」を提供しています。採用代行・採用アシスタント・人事制度設計など専門領域におけるフリーランス人材の紹介はもちろん、人材ポートフォリオ設計やHR業務の棚卸しなど、人事組織の課題整理から支援しています。また、人材不足の解決だけでなく、人事担当者一人ひとりのキャリア形成支援にも取り組んでいます。人事担当者同士が交流できるイベントやコミュニティ運営、フリーランスや副業など多様なキャリアに関する情報発信、実務に役立つノウハウコンテンツの提供など、人事職の方々がキャリアを考えるきっかけや、新たな選択肢と出会う機会づくりも行っています。実際、今回の調査で「人事としてキャリアアップするために欲しいサービスはありますか？」という質問に対し、「ロールモデルが見つからない」といったキャリアへの不安を抱える方も多いことが明らかになりました。また、「人事同士で情報交換や相談ができるコミュニティ」（39.2%）、「人事業務に役立つノウハウ・事例を学べるメディア／コンテンツ」（37.4%）へのニーズも高く、人事担当者が社内外の情報やつながりを求めている実態も見えてきました。テックビズは今後も、人事領域における人材課題の解決と、人事職の皆さまの多様なキャリア形成支援の両面から、人事業界の発展に貢献してまいります。 「HRBIZ」 ・フリーランス人材向けサービスページ：<a href="https://hr.techbiz.com/">https://hr.techbiz.com/</a>・法人向けサービスページ：<a href="https://hr.techbiz.com/client/">https://hr.techbiz.com/client/</a><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/a2f433d46ff94a3f995c7ffa2a15882a/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9B%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%201%20%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%2039%402x.png" alt="" width="2401" height="1201"></figure>

人事の6割は"望まない配属"だった。それでも7割以上がやりがいを実感。「人事」という専門職の知られざるキャリア実態

AICX協会 人事AI変革推進委員を務める藤村が「AI時代の人事」をテーマに登壇、 「QuickAGENT」も初展示

株式会社テックビズ（本社：東京都渋谷区、代表取締役：中島一樹、以下「テックビズ」）は、2026年5月13日（水）〜15日（金）に東京ビッグサイトで開催された「第6回 デジタル化・DX推進展」に出展しました。 本展示会では、国内最大級のITフリーランス人材エージェント「TECHBIZ」に加え、業務委託エンジニア一括募集サービス「QuickAGENT（クイックエージェント）」を初展示しました。 会期2日目の5月14日（木）には、当社HRBIZ事業責任者であり、AICX協会 人事AI変革推進委員を務める藤村 大輔が、「AIエージェント時代の人事が担うミッション」をテーマに専門セミナーへ登壇。AI時代における組織設計や評価制度、人事の役割変化について講演を行いました。 <h3 id="hacba27b0d3"> 業務委託エンジニア一括募集サービス「QuickAGENT」の初展示</h3><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/aa6ae3972d9c49a2851dd411d2d0f4b0/L1023853%20(1).jpg" alt="" width="5669" height="3783"></figure>「QuickAGENT」は、業務委託エンジニアを求める企業と200社以上のエージェントをつなぐマッチングプラットフォームです。企業が各エージェントの人材へ一括でアクセスできるほか、候補者とのやり取りや案件管理を一元化することで、採用プロセスの効率化を支援しています。 ブースでは、「QuickAGENT」の特長や活用シーンについて、デモ画面を交えながら紹介しました。また、フリーランス活用による柔軟な組織づくりや、DX推進に必要な即戦力人材の確保について、多くの企業担当者との個別相談を実施しました。 来場者からは「正社員だけでは採用が間に合わず、業務委託人材の活用について考える機会となった」「フリーランス活用を進めているが、採用工数が軽減されるのは嬉しい」といった声が寄せられました。 <h3 id="h92d3bbd7d3"> 「組織にAIを登場人物として入れる」――HRBIZ事業責任者・藤村が講演</h3><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/8f84e3a5d86a45718ffc409679e6b0ba/L1023671%20(1).jpg" alt="" width="2179" height="1454"></figure>会期2日目の5月14日（木）、会場内の専門セミナーにて、HRBIZ事業責任者の藤村大輔が「AIエージェント時代の人事が担うミッション」をテーマに登壇しました。 講演冒頭では、「悲観的な話はしない、AIの進化は不可逆と捉えて、この時代を楽しもう」と語り、AIエージェントの急速な進化を背景に、人事が担うべき役割について、組織設計・評価制度・個人スキルの3つの観点から説明しました。 藤村が強調したのは、「AIを組織図の登場人物として入れること」でした。上司と部下の関係性だけで描かれた従来の組織図に、AIをひとつの主体として位置づけ直す「三位一体のトリニティ組織」という考え方です。 さらに、日本企業でAIの完全活用が進まない要因として、ツールの問題よりも評価制度のあり方を挙げました。失敗を許容しない評価の仕組みが、社員のAI活用への挑戦を阻んでいると指摘。「挑戦した行動そのものをコンピテンシーとして評価できる制度へのアップデートが、AI活用の前提条件になる」と語りました。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/c0081fb4c7804c52ac4a7fa37073d8de/L1023675%20(1)%202.jpg" alt="" width="5669" height="3783"></figure>個人スキルの話では、AIに代替されづらい力として「関係を構築する力」「問いを立てる力」「物語を紡ぐ力」の三つを挙げました。また、「頭の納得は心の納得に勝てない」との見解を示し、採用クロージングの場面を例に、いくら合理的な説明を尽くしても、相手との時間の積み重ねや偶然の共通点が意思決定を動かすことがある、という人間関係の本質が語られました。AIがデータをもとに評価配置を導き出したとしても、「なぜあなたをここに置くのか」を物語として伝える人の言葉が、組織を動かすと語ります。 また、「AI活用を目的にするのではなく、自分が本当にやりたいことと向き合うことが先」との考えを示しました。欲求のある人ほどAIをうまく使いこなせる、という見解は、来場者から高い関心が寄せられました。<h3 id="h4ac34ea3e7"> イベント概要</h3><h4 id="h0fc487b82f">【「第6回 デジタル化・DX推進展」開催概要】</h4> 開催日：2026年5月13日（水）〜5月15日（金）　10:00〜17:00 場　所：東京ビッグサイト　西3・4ホール、南1～4ホール（東京都江東区有明3-11-1） 主　催：デジタル化・DX推進展 実行委員会 公式サイト：<a href="https://odex-expo.jp/tokyo/">https://odex-expo.jp/tokyo/</a> <h4 id="h6b7b9d183e"> 【セミナー概要】</h4> 登壇日時：2026年5月14日(木) 10:30〜11:00 テーマ：AIエージェント時代の人事が担うミッション 登壇者：株式会社テックビズ HRBIZ事業責任者 / AICX協会 人事AI変革推進委員 　　　　藤村 大輔 セミナー詳細：<a href="https://innovent-expo.jp/odex/seminar/detail/">https://innovent-expo.jp/odex/seminar/detail/</a> <h3 id="h187a0526a5"> 展示サービスについて</h3><h4 id="h63e5942f05">【業務委託エンジニア一括募集サービス「QuickAGENT」とは】</h4> 「QuickAGENT」は、業務委託エンジニアを求める企業とエージェントをつなぐマッチングプラットフォームです。200社以上のエージェントと提携し、企業は各社の人材に一括でアクセスが可能に。候補者とのやり取りや案件管理も一元化。さらに、直接活用意向の高い企業が多く参画しているため、エージェントは商流の浅い高確度案件へのアプローチが可能です。企業の人材募集プロセスを効率化し、マッチングの取りこぼしを減らすことで、ビジネスの成長を加速します。 ■サービスサイト：<a href="https://quickagent.jp/company">https://quickagent.jp/company</a> <figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/dc088eb3060e4f63a641d1544efa0098/sub3.png" alt="" width="2401" height="1201"></figure><h4 id="h1cd68af442">【ITフリーランス人材エージェント「TECHBIZ」とは】</h4> 「TECHBIZ」は、即戦力のITフリーランス人材と企業をつなぐ国内最大級のエージェントです。リファラル率90%超という独自の人材ネットワークを背景に、テクニカルスキルとヒューマンスキル双方を把握した専任コンサルタントが質の高いマッチングを実現。稼働継続率96%超・累計人材紹介件数　3万件以上・取引企業数約3,000社の実績で、IT人材課題を抱える企業とフリーランス双方を支援します。 ■サービスサイト：<a href="https://freelance.techbiz.com/client/">https://freelance.techbiz.com/client/</a>

【出展レポート】テックビズ、「第6回 デジタル化・DX推進展」に出展

慶應SFC在学中にPR会社ビルコムの創業期に参画。研究者を志し、ケロッグ経営大学院への交換留学を経て、慶應ビジネス・スクール修了。博士課程へ進学するも出産を機に中退。フリーランス広報として活動する傍ら、2017年に非営利で全員複業の当事者団体として、フリーランス協会設立。自身の個人事業も継続しつつ、フリーランス法の成立やフリーランス向け福利厚生の提供など、新しい働き方のムーブメントづくりと環境整備に尽力。政府検討会の委員・有識者経験多数。慶應義塾大学 Keio LEAP for Nonprofit特任助教。Co-Innovation University准教授。パワーママプロジェクト「ワーママ・オブ・ザ・イヤー2015」、日経WOMAN「ウーマン・オブ・ザ・イヤー2020」受賞。3児の母。

株式会社テックビズ（本社：東京都渋谷区、代表取締役：中島一樹、以下「テックビズ」）は、2026年4月24日（金）に「フリーランスのリアルな体験談や働き方」をテーマとしたイベントを本社（恵比寿）にて開催しました。本イベントでは、一般社団法人フリーランス協会代表理事の平田麻莉氏をゲストに迎え、フリーランスとしてのキャリア形成や働き方の実態について講演いただきました。加えて、公開形式の悩み相談や交流会を実施し、フリーランスおよびフリーランス志向層が相互に学び合い、交流を深める場となりました。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/2c8e9ff48bbb4267a046b749c01bc7e7/L1023225%201.png" alt="" width="920" height="450"></figure><h2 style="text-align: start" id="h8182acb3e0">開催背景</h2>2024年のフリーランス・事業者間取引適正化等法（通称：フリーランス法）施行を契機に、フリーランスという働き方への関心は一層高まっています。テックビズが正社員900名を対象に実施した調査では、「副業・兼業・フリーランス」に関心を持つ人は52.6%にのぼる一方で、実際に行動に移せていない人は64.7%と、多くの人が一歩を踏み出せていない実態が明らかになりました。 テックビズはその要因の一つとして「フリーランスとしての具体的な働き方やキャリアのイメージが不足している」点を課題と捉えています。そこで本イベントでは、実際に活躍するフリーランスの経験や考え方に触れる機会を提供し、参加者がより具体的にキャリアを描ける場を創出しました。<h2 style="text-align: start" id="h63063658c6">イベント概要：三部構成</h2>本イベントは、平田氏によるトークセッション、公開悩み相談、交流会の三部構成で実施しました。<h3 style="text-align: start" id="h61a253f998">【第一部】トークセッション(19:10〜19:30)</h3><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/7c567374a9794c00b45d8f928c3c9a8a/L1023137%201.png" alt="" width="920" height="450"></figure>平田氏から、ご自身のキャリアの変遷やフリーランスの働き方の魅力が語られました。フリーランスになった当時は「綿密に準備していたわけではなく、成り行きでスタートした」と振り返りつつ、その後のキャリアについてはプランドハップンスタンス理論（個人のキャリアの8割は偶然によって左右される）の考え方を大事にしていると説明されました。 また、周囲で活躍しているフリーランスについても、 「“自分が何者かになる”というよりも、その時々のご縁やつながりを大事にしている人が多い」 「半径50m圏内の人の期待に応えられる人が活躍している」 といったリアルな傾向が共有されました。 フリーランスの魅力としては、以下の3点が語られました。◼︎Free Soul：仕事や時間の使い方を自ら選択できる自由度が高い。魂が自由である状態。◼︎ホームが複数ある状態：取引先や協業者など、多様な関係性による複数の心理的な拠り所がある。◼︎自分の名前で仕事をすること：会社の意向ではなく、意思決定の主体が自分にある働き方。 また、独立に対する不安への向き合い方についても、 「元々やっていた仕事を業務委託に切り替えるなど、グラデーションで移行することもできる」 「何者かになる必要はなく、目の前の人の期待を120％で返していくことを考えればいい」 と、具体的なアドバイスが示されました。<h3 style="text-align: start" id="h45c4bb1139">【第二部】公開悩み相談（19:30〜19:50）</h3><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/ca675b610d86485a9fc9e90ab5efc3a7/1a8c16595bd84f9bba1b0f96b95ecb1c/L1023192%201.png" alt="" width="920" height="450"></figure>フリーランスエンジニアとしての経験を持ち、現在テックビズでフリーランス支援に従事する久保田あゆみがパネリストとして参加し、平田氏とのディスカッションを実施しました。 ■安定的な案件獲得について  「何を“安定”とするかによるが、ポートフォリオを作ることが大事。月額で入ってくる契約を複数持てると、新しい挑戦もしやすくなる」と述べられました。また、フリーランス協会の調査より「案件獲得の7〜8割が既存の人脈から」という結果にも触れ「自分を頼ってくれる人をいかに増やすかが重要」と語られました。 ■仕事選びの軸について  「“共感できるか”、“自分でなければ出せない価値があるか”を大事にしている」  「どんな仕事をしてきたかが、そのまま自分のポートフォリオになる」  と、仕事選びにおける長期的なキャリア視点の重要性が示されました。 ■ライフイベントとの両立について  「自分への期待値を下げることも大事。完璧にやろうとするとキリがない」  「家事代行や地域のつながりなど、人に頼ることも選択肢にしていい」  と、現実的なバランスの取り方が語られました。 ■副業から独立への移行について  「本業と近い領域であれば、本業での経験がそのまま独立後の武器になる」  「離れている場合は、時間を確保して自己投資をしていく必要がある」  と、状況に応じてとるべき戦略の違いが説明されました。<h3 style="text-align: start" id="h183364ae1f">【第三部】交流会(20:00〜20:40)</h3>登壇者および参加者同士の交流を通じて、フリーランスとしての悩みや今後のキャリアについて意見交換が行われました。フリーランス志向層と、すでに独立している人同士が思いをシェアする空間を創出しました。<h2 style="text-align: start" id="h51cb05609e">開催結果</h2>◼︎参加者の声・「フリーランスとして働き方を変えていきたいと考える中で『目の前の人の期待値を超えることが大事』という言葉に強く共感しました」 ・「専門性を伸ばすか、ジェネラルに広げていくか考える中で『プランドハップンスタンス理論』の考え方に勇気づけられました」 ◼︎今後の展開テックビズは今後も、フリーランスという働き方のリアルを伝えるイベントを継続的に開催し、より多くの方にキャリアの選択肢としてフリーランスを知っていただく機会を提供してまいります。また、フリーランス同士の交流機会を創出することで、すでに独立している方々がより自分らしい働き方を実現できる環境づくりにも取り組んでまいります。<h2 style="text-align: start" id="hf6cf9a38a2">登壇者プロフィール</h2><h4 id="hfa7b2318a2">平田 麻莉（ひらた まり） 一般社団法人フリーランス協会　代表理事</h4>

働き方を変え、
世界を変えていく

NEWS

Press Release

人事の6割は"望まない配属"だった。それでも7割以上がやりがいを実感。「人事」という専門職の知られざるキャリア実態

【出展レポート】テックビズ、「第6回デジタル化・DX推進展」に出展

【イベントレポート】株式会社テックビズ、「フリーランス協会代表理事と考える自律的なキャリアの描き方〜リアルな体験談とフリーランスならではの働き方〜」を開催

Information

重要【お知らせ】当社の社員を名乗った詐欺行為について

「採用ウルトラキャンプ@京都市勧業館みやこめっせ」にコミュニティパートナーとして参画します！

「Japan DX Week【秋展】＠幕張メッセ」に出展いたします！

「Japan IT Week 春展 @東京ビッグサイト」に出展いたします！

Media

BSテレ東『NIKKEI NEWS NEXT』にて、テックビズの取り組みや代表中島のインタビューが放送されました

『日本経済新聞』（2026/2/27）にて、テックビズ代表中島のコメントが掲載されました

『日本経済新聞』（2025/12/5）の私見卓見コーナーにて、テックビズ代表中島の提言が掲載されました

働き方を変え、世界を変えていく

NEWS

Press Release

人事の6割は"望まない配属"だった。それでも7割以上がやりがいを実感。「人事」という専門職の知られざるキャリア実態

【出展レポート】テックビズ、「第6回 デジタル化・DX推進展」に出展

【イベントレポート】株式会社テックビズ、「フリーランス協会代表理事と考える自律的なキャリアの描き方 〜リアルな体験談とフリーランスならではの働き方〜」を開催

Information

重要【お知らせ】当社の社員を名乗った詐欺行為について

「採用ウルトラキャンプ@京都市勧業館 みやこめっせ」にコミュニティパートナーとして参画します！

「Japan DX Week【秋展】＠幕張メッセ」に出展いたします！

「Japan IT Week 春展 @東京ビッグサイト」に出展いたします！

Media

BSテレ東『NIKKEI NEWS NEXT』にて、テックビズの取り組みや代表中島のインタビューが放送されました

『日本経済新聞』（2026/2/27）にて、テックビズ代表中島のコメントが掲載されました

『日本経済新聞』（2025/12/5）の私見卓見コーナーにて、テックビズ代表中島の提言が掲載されました

働き方を変え、
世界を変えていく

【出展レポート】テックビズ、「第6回デジタル化・DX推進展」に出展

【イベントレポート】株式会社テックビズ、「フリーランス協会代表理事と考える自律的なキャリアの描き方〜リアルな体験談とフリーランスならではの働き方〜」を開催

「採用ウルトラキャンプ@京都市勧業館みやこめっせ」にコミュニティパートナーとして参画します！